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Monday, May 29, 2023

公司如何做顶层设计?如何设计持股平台?

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
分红税务统筹:能够做到分红的税务策划,尽可能把公司赚的钱,合理合法的节税,变成创始人个人的资金。
符合资本诉求:当有人投资入股我们公司的时候,股权是加分项,而不是减分项。
公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

✅更多实操,诚邀您参加华一世纪《公司控制权与股权顶层设计总裁班》两天一夜,一个老师主讲,白天授课,晚上一对一个性化咨询辅导学员解决企业问题;学习费用仅需980元一个名额,报名学习赠送股权落地实战工具包;
⏰近期几天排课安排:

5月27-28  南宁、昆明、南京、太原、西安、重庆、淄博
5月28-29  成都、杭州
5月29-30  广州、义乌
5月30-31  北京、东莞、济南、宁波、青岛、天津、武汉、郑州、大连、合肥
6月2-3  上海
6月4-5  贵阳
6月7-8  成都、杭州、莆田、惠州
6月8-9  武汉
6月10-11  深圳、广州、北京、济南、西安、长沙、遵义、十堰、哈尔滨、乌鲁木齐
6月12-13  青岛
6月13-14  东莞、合肥、南京、银川、郑州、重庆、珠海、青海
6月14-15  上海

报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话13249131161 俊恺老师Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/fOfrJu

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议
(密级A+)

快速报名电话:13249131161 俊恺老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")

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Sunday, May 28, 2023

如何安全的赚钱(要解决企业税务安全问题)

老板不懂财务管控,企业游走在"赚钱"与"危险"的边缘!

身为企业老板您是否有以下困惑?

一、税务之惑
我该交这些税吗?我能少交税吗?
我这么做了会出什么事?
已经报的税能经得住查吗?

二、账务之惑
内账、外账?账为什么总是算不准?
如何才能消除做账风险?
我仓库的数据到底准不准?
货和账怎么才能对得上?

三、资本之惑
家族财富怎么传给下一代?财富怎么升值?
我的股权结构怎么建立?
有什么好的投资渠道?

四、资金之惑
企业发展资金从哪里来?到哪里找钱?
如何以小博大,四两拨千斤?
我的钱安全吗?我的钱还能撑多久?

五、利润之惑
我到底赚了多少钱?
为什么利润这么少?怎么才能多赚钱?
企业利润下降怎么办?
做多少业务才能保本?

六、报表之惑
这些报表的数据是准确的吗?
怎么和我印象中差那么多?
为什么我想要的数据没有,有的数据我又看不懂?

七、决策之惑
我到底应该看哪些财务数据?
不懂财务知识,不了解财务运作
我如何进行管理?

八、人才之惑
如何才能让财务人员忠诚?
为什么和财务人员总是难以沟通?
怎么判断财务人员是否可靠?
如何防止财务人员泄密?

《老板财税管控》是老板易懂且必学的企业财务课程,助力企业提升经营利润,降低企业成本、降低企业经营风险,更多学习在2天的《老板财税管控》课程现场为您呈现,正在火爆报名中....

近期全国开课时间表:


5月26-27 苏州、南通、贵阳、长春
5月27-28 中山、金华、武汉、东莞
5月28-29 北京、深圳、青岛、烟台、徐州、昆明、西安、天津
5月29-30 重庆、哈尔滨
5月30-31 上海、广州、济南、杭州、郑州、合肥
6月6-7 深圳、重庆
6月8-9 杭州、西安、济南
6月9-10 沈阳、苏州
6月10-11 北京、郑州
6月11-12 成都
6月12-13 上海、广州、贵阳、兰州、长春、南昌
6月13-14 天津
6月14-15 深圳、南京、昆明


学习费用全国统一现场报名1680元,线上提前报名锁定席位仅需要1280元

快速报名联系人13928826727林峰(电话、WeChat同号,添加请备注"报名+城市"

课程详情链接:https://jinshuju.net/f/wwWEvh

 

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Thursday, May 25, 2023

员工的岗位价值评估系统;

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
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公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

🤔那么股权顶层设计怎么做呢!
第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

第二:成立主体控股层公司,做价值及控制权;

第三:成立防火墙公司,规避隔离风险、节税、传承;

第四:成立平台公司,装股东装资源,利润分配,做到权钱分离。

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Monday, May 22, 2023

成本控制的六大误区,有几条是你做过的?

2023年——二十大后第一年、疫情恢复第一年,"金税四期"即将开启!三年疫情冲击国家财政和企业净资产都隐现"双底","金四"开局年在日益透明的征管环境下企业如何开源节流、降本增效,提升利润,保证安全?这是摆在我们所有企业家、财务人员面前的问题。


"以数治税"的智慧税务上线后对企业有何影响?"私户收款"出事越来越多,如何解决?企业利润高,税负重,不"找"发票还有其他办法吗?企业采购、佣金、提成、回扣等支出,没有发票,如何入账?多年打拼赚的利润,放在公司不放心,拿出来又要交20%税,如何破解?企业想引进投资人,股权架构如何规划?计划给公司的骨干股权激励,股权该如何安排?

本课程通过探索和研究企业的业务模式,运用"大财务"的体系化思维和视角,从财务战略体系、账体系、税体系、钱体系、管控体系这五大财务规范体系的搭建入手,运用技术原理+方案+工具的财务系统性思维,帮助老板与财务解决以上难题,建立一套财务体系、一支财务铁军,真正实现老板、高管与财务的系统性成长,形成安全赚钱、快速赚钱、持久赚钱的良性循环!


【课程收益】
通过本课程的学习和专家面对面交流,能够使您:
1、提高财务人员税收筹划的思维模式,避免因不合理筹划带来的损失;
2、提升财务人员"股权—税收—业务—资金"的综合融合能力;
3、通过案例解析思维,让财务人员现场做方案;
4、学会设计"股权架构",打通资金与财富传承
5、税务和经营风险降低50%
6、如何用财务系统思维解决企业方案落地的问题
7、如何构建"从乱账到财务规范"的财务体系
【授课方式】
原理案例+方案分析+工具涉及+实战演练
【学习费用】
全国统一原价1980元,线上提前报名锁定席位只需要1280元

———————————————————————————

特别提醒:现场有答疑环节,让您带着问题来,带着办法回去!
———————————

全国开课时间表:

5月17-18 东莞
5月18-19 济南、南京、兰州
5月19-20 北京
5月20-21 福州、太原
5月21-22 深圳
5月22-23 天津、厦门、呼和浩特
5月23-24 成都、南宁
5月24-25 大连、常州
5月25-26 佛山、海口、南京、长沙、石家庄、沈阳
5月26-27 苏州、南通、贵阳、长春
5月27-28 中山、金华、武汉
5月28-29 北京、东莞、青岛、烟台、徐州、昆明、西安
5月29-30 重庆、哈尔滨
5月30-31 上海、广州、济南、杭州、郑州、合肥


学习费用:全国统一原价1980元,线上提前报名锁定席位只需要1280元

联系人13928826727林峰(电话、微信同号)

【详细介绍链接,点击查看全国开课城市在线报名】

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Thursday, May 18, 2023

案例剖析:上下游整合、顶层设计、股权布局

企业股权顶层设计是什么东西?好的股权顶层设计能够达到这7个结果:
风险隔离:创始人的风险隔离,能够把公司的经营风险和创始人的个人风险,去做完整的隔离。
公司控制权:创始人控制权保护,好的股权顶层设计能确保公司刚开始启动的时候创始人说了算,公司做大以后,始终是我们的公司。
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公司激励:好的顶层设计一定要能够做2好公司的激励,这里面包括了股东激励,核心员工激励,包括我们外部合作伙伴上下游的激励。
合伙稳定性:股权顶层设计一定要确保公司的稳定性,一定要梳理好股东之间权利义务关系,确保股东之间持续稳定的合作。
可扩展性:任何一家企业刚开始的时候,都是单一业务板块的,那么随着我们慢慢做大,一定会变成一家集团化的公司,当我们成为集团华公司的时候,我们股权能够去做支撑。

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第一:要成立专门做业务做市场赚钱的分子公司;

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5月20-21 广州、北京、沈阳、贵阳、兰州
5月21-22 成都
5月23-24 济南、中山、福州
5月24-25 苏州、长春、石家庄、长沙
5月25-26 深圳、厦门
5月27-28 南宁、昆明、南京、太原、西安、重庆、淄博、合肥
5月28-29 成都
5月29-30 广州、义乌
5月30-31 北京、东莞、济南、宁波、青岛、天津、武汉、郑州、大连、杭州

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Wednesday, May 17, 2023

企业粗放管理难长大,内部管理跟不上,导致企业在发展过程中后方起火,该如何避免?

2023年——二十大后第一年、疫情恢复第一年,"金税四期"即将开启!三年疫情冲击国家财政和企业净资产都隐现"双底","金四"开局年在日益透明的征管环境下企业如何开源节流、降本增效,提升利润,保证安全?这是摆在我们所有企业家、财务人员面前的问题。


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2、提升财务人员"股权—税收—业务—资金"的综合融合能力;
3、通过案例解析思维,让财务人员现场做方案;
4、学会设计"股权架构",打通资金与财富传承
5、税务和经营风险降低50%
6、如何用财务系统思维解决企业方案落地的问题
7、如何构建"从乱账到财务规范"的财务体系
【授课方式】
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5月17-18 东莞
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5月20-21 福州、太原
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5月23-24 成都、南宁
5月24-25 大连、常州
5月25-26 佛山、海口、南京、长沙、石家庄、沈阳
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Saturday, May 13, 2023

借钱投暗股应注意什么?

作为老板,丧失对公司的控制权是非常痛苦的,辛辛苦苦经营了这么多年,对待公司比对待自己的孩子还珍贵,殊不知,养大的孩子却要叫别人爹,这对一个老板来说是致命的!
通过什么方式,能保障创始人控制权?

1、公司章程约定:
让创始人或创始团队拥有更多具有高表决权的股票,可以直接在公司章程里约定创始人的每一股股权拥有多个表决权;
2、投票权委托:
让其他的小股东签署授权委托书,将公司所持有的表决权授予给创始人,并且,最好是约定委托的表决权不可注销的,或者约定一个比较长的授权期限;
3、一致行动人:
创始股东跟创始团队的其他小股东一起签署一致行动协议,就公司的事项进行表决的时候依照统一的意志去表决,其他的股东与创始股东意见不一致的时候,按照创始股东意志进行表决;
4、设置一个持股实体来持有小股东所持有的股权:
小股东都是通过持股实体间接地区持有公司的股权,同时持股实体所对应的表决权是由创始股东来控制;
5、除了用积极主动的增加创始人在公司的控制权的方法外,还可以通过赋予创始人对一些重大事项的否决权,重大事项包括合并、分立、解散、公司融资、公司上市、公司的年度预算结算、公司重大资产的出售、公司的审计、重大人士任免、董事会变更等等。
———————————————
华一世纪两天一夜《公司控制权与股权激励》总裁班课程,欢迎您参加学习!!
时间:两天一夜
优惠名额:980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

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Tuesday, May 9, 2023

公司进行股权激励时,为什么要用有限合伙企业作为员工持股平台?

作为老板,丧失对公司的控制权是非常痛苦的,辛辛苦苦经营了这么多年,对待公司比对待自己的孩子还珍贵,殊不知,养大的孩子却要叫别人爹,这对一个老板来说是致命的!
通过什么方式,能保障创始人控制权?

1、公司章程约定:
让创始人或创始团队拥有更多具有高表决权的股票,可以直接在公司章程里约定创始人的每一股股权拥有多个表决权;
2、投票权委托:
让其他的小股东签署授权委托书,将公司所持有的表决权授予给创始人,并且,最好是约定委托的表决权不可注销的,或者约定一个比较长的授权期限;
3、一致行动人:
创始股东跟创始团队的其他小股东一起签署一致行动协议,就公司的事项进行表决的时候依照统一的意志去表决,其他的股东与创始股东意见不一致的时候,按照创始股东意志进行表决;
4、设置一个持股实体来持有小股东所持有的股权:
小股东都是通过持股实体间接地区持有公司的股权,同时持股实体所对应的表决权是由创始股东来控制;
5、除了用积极主动的增加创始人在公司的控制权的方法外,还可以通过赋予创始人对一些重大事项的否决权,重大事项包括合并、分立、解散、公司融资、公司上市、公司的年度预算结算、公司重大资产的出售、公司的审计、重大人士任免、董事会变更等等。
———————————————
华一世纪两天一夜《公司控制权与股权激励》总裁班课程,欢迎您参加学习!!
时间:两天一夜
优惠名额:980元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

华一世纪《公司控制权与股权激励》总裁班为您解决企业员工股权激励、合伙股权分配、股权融资众筹、顶层设计布局、上下游整合、估值作价、连锁裂变扩张、商业模式创新等问题。

近期全国开课安排:

5月10-11  广州、成都、哈尔滨
5月11-12  深圳、合肥、南宁、莆田、武汉、嘉兴
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5月13-14  济南、银川、郑州、重庆、长沙、西安、南京、海口、佛山
5月15-16  青岛
5月16-17  深圳、福州、厦门、呼和浩特
5月17-18  东莞、无锡、佳木斯
5月18-19  杭州、上海
5月19-20  广州、南昌、武汉
5月20-21  北京、沈阳、贵阳、乌鲁木齐
5月21-22  成都
5月23-24  济南、中山、福州
5月24-25  苏州、兰州、长春、石家庄、长沙

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1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
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Sunday, May 7, 2023

您知道老板不懂财务会带来什么问题吗?

金税四期,势不可挡!《老板财税管控》2天线下精品课主要帮助企业老板解决最关心的财务问题:
———————————
第一天上午:
1.形势解读:当前经济形势与财务背景、新形势下的财务要求
2.财税规范的强制时代:如何应对金税四期数据稽查比对
3.个人收入与财产信息系统建设:建立一套汇算清缴制度
4.风险识别:股权设计常见问题解读、企业历史遗留问题梳理
5.民营企业财务现状与级别

第一天下午:
1.老板把钱拿回家的6种方法
2.小利润VS大利润:税务筹划23个经典案例
3.由报表看企业发展问题:三大报表的解读、创建老板看得懂的报表
4.小财务VS大财务:如何通过财务管理手段,发现公司盈亏平衡点
5.提高企业投资回报率的方法

第二天上午:
1股权设计规划:股权设计中的税收筹划与风险、股权投资避税
2.利润倍增:如何降低企税,提升利润;企业财税体系解决方案
3.节税避税:节税避税的7大技巧
4.常见问题解决:缺发票问题、两套帐问题、个人流水卡过大问题等
5.财务系统管控:财务规范化管理5大体系

第二天下午:
1.业财结合:财务管控业务与财务体系构建
2.节税宝典:降低社保和个税的方法与工具
3.老板是财务核心:老板财务管控必备的五大能力
4.企业财务升级的四大步骤
5.企业务系统建设:企业财务系统建设方案和工具———————————
欢迎参加《老板财务管控》线下课2天将从帐、钱、税、控、器五大方面帮助老板,解决历史遗留问题,财务合规,安心经营!

《老板财税管控》课程哪些收益:

➊风险化解
解决企业历史遗留问题,税务稽查的应对方法。
❷财富安全
老板拿钱回家的N种方法,人收入与财产信息系统建设。
❸节税宝典
节税避税7大技巧,降低社保和个税的方法与工具。
❹利润倍增
降低企税,提升利润,提高企业投资回报率,业绩倍增。
❺顶层设计
企业股权设计规划,企业财务系统建设方案和工具。

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金财控股,老板财税管控制定者!
每月全国各地陆续开课安排中…

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✍🏻授课形式:原理案例+税筹工具+疑难解答
🕵🏻‍♂️成果展示:案例+工具演练+一对一辅导
特别提醒:现场有答疑环节,让您带着问题来,带着办法回去!
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全国开课时间表:

5月7-8 合肥
5月8-9 重庆
5月10-11 深圳
5月11-12 北京、长春
5月12-13 广州、苏州、郑州、银川
5月13-14 上海、石家庄、西安、哈尔滨
5月14-15 成都、 沈阳、南昌
5月15-16 无锡、长沙
5月16-17 青岛、杭州、乌鲁木齐
5月17-18 东莞
5月18-19 济南、南京、兰州
5月19-20 北京、盐城
5月20-21 福州、太原
5月21-22 深圳
5月22-23 天津、厦门、武汉、呼和浩特


全国统一优惠名额1280元/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)

联系人13928826727林峰(微信)

【详细介绍链接,点击查看全国开课城市在线报名】

https://jinshuju.net/f/VnQ9Ie

 

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Friday, May 5, 2023

企业管理资料汇总

2023年企业经营管理资料工具包
1、工厂管理制度系列资料(78份)
2、公司财务管控系列资料(280份)
3、公司各岗位职责说明书(102份)
4、公司各行各业合同协议(1513份)
5、公司股权方案系列资料(315份)
6、公司绩效考核系列资料(63份)
7、公司连锁加盟系列资料(352份)
8、公司商业模式设计资料(125份)
9、公司销售管理系列资料(112份)
10、公司薪酬方案系列资料(30份)
11、国内名企管理系列资料(91份)
12、企业内部制度培训PPT(327份)
13、人事行政管理系列资料(19份)
14、员工培训管理系列资料(82份)

以上一共3500多份资料,实用企业管理资料工具包,资料都是电子版形式,可根据自身需要进行编辑、修改、或者打印。下单后会尽快为您发货,原价1980元,五一活动大酬宾,只需要298元(仅限五一假期)

资料图片详情链接https://jinshuju.net/f/rV00wr

联系人:13432074131 华哥 (微信、WeChat)

 

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Monday, May 1, 2023

公司管理是个头疼的问题,一个工具包解决

2023年企业经营管理资料工具包
1、工厂管理制度系列资料(78份)
2、公司财务管控系列资料(280份)
3、公司各岗位职责说明书(102份)
4、公司各行各业合同协议(1513份)
5、公司股权方案系列资料(315份)
6、公司绩效考核系列资料(63份)
7、公司连锁加盟系列资料(352份)
8、公司商业模式设计资料(125份)
9、公司销售管理系列资料(112份)
10、公司薪酬方案系列资料(30份)
11、国内名企管理系列资料(91份)
12、企业内部制度培训PPT(327份)
13、人事行政管理系列资料(19份)
14、员工培训管理系列资料(82份)

以上一共3500多份资料,实用企业管理资料工具包,资料都是电子版形式,可根据自身需要进行编辑、修改、或者打印。下单后会尽快为您发货,原价1980元,五一活动大酬宾,只需要298元(仅限五一假期)

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