Go Athletics!

Go Athletics!

Tuesday, October 26, 2021

年底了,如何合理分配、股权结构设计:

年底了,您是否在为这几件事而烦恼?

1、如何留住人才、绩效考核激励:
2、如何凝聚高管、年底奖金设计:
3、如何引爆利润、商业模式设计:
4、如何合理分配、股权结构设计:
5、如何规避风险、公司章程设计:
6、如何增资扩股、股权融资设计:
7、如何提高估值、资本顶层设计:
8、年底奖金怎么发
您总是觉得很公平,可员工总是觉得不公平!分少了优秀员工留不住,分多了又没有来分,那到底这个奖金怎么发呢?)

9、明年是否要做薪酬调整
(今年涨工资300,明年涨工资400,后年涨500还是600呢?
员工工资年年涨,业绩有年年涨吗?涨了工资还是被别人挖了墙角?
工资已经涨到很高了,员工却仍然心不在企业?这背后逻辑是怎么样的呢?)

这个时代变了,您发现了吗?以前的雇佣时代已经结束,合伙时代已经来临
这是上升到国家战略的机制,股权激励不仅让您明白"年终奖金"如何发得合理,更
让您明白如何发得公平。
让您更清晰涨薪酬解决不了员工的心态,只有转变员工的心理"角色"才能一劳永逸,让员工把企业当成自家一样,当真正的事业来操心……………


诚邀您参加我司《股权激励+绩效+薪酬+股改》深圳站两天一夜总裁班学习!
[讲座形式] 专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 让您带着困惑来,拿着方案走!


两天课程学习下来:
【对公司内部】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才
让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!

【对公司外部】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!
做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

学习费用:980¥/人(场地费+学习资料费+茶水费+咨询费)
年底跳槽季,老板最头疼。想使用股权的顶层设计,最有效激励核心骨干,吸引优秀人才,那么老板您本人必须要来学!

【近期全国开课行程表】
10月27-28 成都、济南、南宁、中山、嘉兴、北京
10月28-29 深圳、郑州
10月29-30 西安、杭州、德州、长春
10月30-31 广州、南昌、南京、泉州、青岛、武汉、南宁、三亚
11月2-3 海口
11月3-4 绵阳、义乌
11月5-6 苏州
11月6-7 东莞、深圳、洛阳、天津
11月8-9 杭州
11月9-10 上海、天津、武汉、长沙
11月10-11 昆明、青岛、中山、柳州
11月11-12 广州、南京、重庆、郑州、成都
11月13-14 深圳、北京、德州、合肥、南通、西安、哈尔滨、福州
课程详细点击:https://jinshuju.net/f/wdzNmw

咨询请联系林峰老师WeChat:13928826727 电话同步
【备注】:此次对接仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,股东)

Monday, October 25, 2021

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》邀请函

✅1、合伙创业如何选择合伙人?比例如何设计?
✅2、技术型,资金型,资源型,管理型股东该如何分配股份?
✅3、股权激励什么时候分,分给哪些人,分多少比例?
✅4、股权激励要不要花钱,员工没钱怎么办?
✅5、如何留住优秀人才,安抚老员工?
✅6、我们做股权激励最常犯的7大致命误区是什么?如何解决?
✅7、退出机制如何设定?如何根据不同的情况回购股权?
✅8、不同类型的企业如何给公司估值?如何对内外部股权作价?
✅9、股权融资怎样才是安全可控

若你遇到以上难题,诚邀您参加《公司控制权与股权激励》两天一夜方案班——白天授课,晚上一对一咨询,个性化辅导,一站式为您解决绩效+薪酬+股改等问题,让您带着问题来,带着结果回去;为您解决招人留人、资金困难、权责利划分三大模块,让企业插上翅膀快速裂变。
一、人才的问题:
调动员工积极性,吸引外部优秀人才。人才是企业经营的根本,导入股权激励之前企业的人是人手,导入股权激励之后企业的人是人才,这就是差距。
具体操作方法:
1.超额利润激励法 (超出的部分拿出来分享)
2.在职分红激励法(享受分红但未有表决权)
3.1-3-5渐进式注册股激励法(由虚转实,循序渐进)
4.期权激励法(合理定价、数额及行权时间)
5.裂变式创业激励法(放得出去,控股变成子公司)
6.子公司转集团股激励法(股权置换把心收回来)
7.金色降落伞激励法(怀柔政策释放老员工权利)。

二、合伙融资(资源、资金)的问题:
解决资金、资源紧缺的问题,打通产业链、整合外部资源让公司可持续盈利变得值钱。
具体操作方法:
1.上下游股权激励法(整合上下游打通产业链)
2.股权众筹法(消投推三者一体)
3.股权溢价融资法(投大钱,占小股)
4.股权并购重组法(整合资源拉升企业估值)
5.股权置换法(内外部置换共担共赢)

三、公司控制权的问题:
多层次布局放大公司控制权,协议章程作保障,三会一高顶层设计好。
具体操作方法:
1.股权布局法(主体、集团、资产、执行、项目五层次布局)
2.公司章程 (同股不同权及创始团队的议事权利规则)
3.协议控制(一致行动人计划协议、投票委托协议、有限合伙协议、股权代持协议、对赌协议等)
4.三会一高(绝对股东会、董事会、监事会、核心高管经理层)
5.股东性质及持股比例(同股同权/不同权)

【第一天价值】:你将学会一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!
————————————
【第二天价值】:你将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变!

【参课人群】有梦想、有使命感的企业股东、董事长、总裁、CEO、总经理、合伙人、创业者等
【讲座形式】专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
【课程时间】:上午09:00--12:00
                        下午14:00--18:00
【学习费用】 提前报名尊享980¥/人 

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜全国开课安排

10月25-26 上海  大同 临沂  顺德 重庆 淄博 襄阳
10月27-28 成都  济南 南宁 中山 嘉兴 北京
10月28-29 深圳  临沂 郑州
10月29-30 西安 杭州 德州  长春
10月30-31 广州   南昌  南京   泉州 青岛 榆林 武汉  南宁 三亚
10月31-11月01 合肥 长沙
11月02-03 海口
11月03-04 义乌
11月05-06 苏州
11月06-07 深圳 东莞 天津
11月08-09 杭州
11月09-10 上海 天津 武汉 长沙

At first glance, this time to appreciate that some signs of "contrarian". The present economic situation at home and abroad and the trend, the pressure of RMB appreciation does not seem large, especially for the world's largest reserve currency to the dollar appreciation pressure is not too large. There are at least three points of view can be found evidence: viewpoint first called "the United States of America factors.".
☼全国每月开课,了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询,会场已消毒,本期安全控制限60人参加(席位先报名先安排!)

咨询课程 WeChat:13556126750  区老师
点击了解课程详细:https://jinshuju.net/f/sMA2UY

感恩至上!期待与您线下见面!!

2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包

01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
05-奖金申请
06-奖金发放
07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
395套 人力资源工作计划

原价1980元,今日下单购买只需要398元

资料图片详情链接https://jinshuju.net/f/rNLo4q

联系人:13432074131 林峰 (微信、WeChat)

Wednesday, October 13, 2021

Re:企业如何导入股权制度?2021-10-14

企业内部员工如何通过股权激励去解决员工积极性不高、流失率大、培养多年的高管跳槽离职、无法引进外部人才。
包括股东合伙人之间、股权比例如何去设计,创始人应该怎样牢牢地把握公司的控制权。
企业如何整合上下游资源,如何通过股权进行融资、股权众筹等方式去解决现金流的问题。
诚邀您参加中国股权激励研究院2天1夜《企业合伙人与股权激励》总裁课
✔峰会主要分享以下三大板块:
第一个方面是:公司股权治理,股权分配的问题
【比如:有投资人进来,引进股东,股权该如何分配?有的股东想退股,那又如何操作?以及如何股权作价,回购机制又是什么?……】
第二个方面是:公司内部股权激励;
【比如公司核心团队、业务人员该如何激励?引进人才,给有资源,有技术的人才如何激励?给股份,股权激励的模式又该如何操作?有的跟您很长时间的老员工该如何激励等?……】
第三个方面是:企业上下游整合如何用股权激励捆绑上游,激励下游,股权重组和股权众筹?股权跨界布局等?

【近期开课时间与城市】
10月09-10 上海 深圳 广州 成都
10月12-13 东莞 杭州 合肥 南昌 武汉
10月13-14 长沙 济南 义乌 兰州 哈尔滨
10月14-15 深圳 郑州 
10月15-16 青岛 
10月16-17 北京 南京 苏州 重庆 大连 呼和浩特 惠州 南宁 南通
10月17-18 西安 邯郸
10月19-20 成都 佛山 常州 昆明
10月20-21 广州 太原 温州 长沙 泰安 淮安
10月21-22 杭州 武汉 沈阳 
10月22-23 厦门 
10月23-24 深圳 无锡 东莞 长沙 宁波 贵阳 昆山 宁夏
10月24-25 福州 
10月25-26 上海 
10月26-27 北京 重庆 顺德 临沂 淄博 大同
10月27-28 成都 济南 南宁 中山 嘉兴
10月28-29 深圳 长春 临沂
10月29-30 武汉 西安 郑州 南宁
10月30-31广州 杭州 合肥 南京 青岛 泉州 南昌 莆田 榆林
10月30-11月1 长沙......

【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!

【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

...........《企业合伙人与股权激励》两天一夜总裁班打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!


了解更多地方开课时间请加WeChat
详细地址: 全国每月均有开课
活动费用:
980¥/人(学习费+资料费+茶水费+咨询费)

详细地址 全国各大城市均有开课 WeChat上发详细开课定位
咨询课程  
WeChat13556126750 区老师(电话同步)

【详细请点击链接】:https://jinshuju.net/f/sMA2UY

添加区老师微信限量赠送以下股权资料:

《股东合作协议》一套
《一致行动人协议》一套
《股权代持协议》一套
《员工入股协议》一套
《资源入股协议》一套
《虚拟股协议》一套
《众筹协议书》一套
 报名线下课程限量赠送华一世纪全国首发《中国股权激励白皮书》白皮书是政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练,没有文学色彩。
.

Fw:经营民营企业为什么一定要做���股权设计?2021-10-13

员工没动力,考核不清晰,股东有矛盾?股权顶层架构,分配比例不清晰?股权融资该怎么做?
如果您想学习以上知识,如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题,
中国股权激励研究院
2天1夜《企业合伙与股权激励》精品班
两天一夜课程诚邀你来参加
【第一天】学习内容:
1.什么是股份,股权,股权激励?
2.股权激励股份从哪里来,如何给股份,做减法,不做加法?
3.股权分给那些人,什么时候分,用什么方式分;如何作价;要签署那些协议?
4.如何确定股权激励总额度,如何做到分步,分阶段逐步释放股份?
5.如何科学评估每个岗位价值贡献度?如何确定每个岗位股权激励额度?
6.基层没有动力,如何用-超额利润激励法-激发员工积极性
7.如何用-虚拟股分红激励法-避免企业中层人才流失
8.对于核心高层如何用1-3-5注册股激励法-由虚到实成为公司股东,避免引狼入室
9.对股权激励对象考核的指标有哪些?
10.如何设计不同股权激励对象进去与退出标准?
【第二天】学习内容:
1.成立公司如何选择适合的股东,如何考核股东?如何科学设计退出机制
2.如何权衡出资股东,出力股东,技术股东间的责、权、利分配问题
3.股东的股份比例与创造的价值不对等怎么办?如何合理合法的回收分错的股份
4.想吸纳合伙人,如何进行增资扩股?
5.股权激励对象越来越多,如何把握公司控制权、要牢握哪些股权生死线?
6.如何运用十年后的思维 做好股权布局与股权顶层设计?
7.如何设计基于保护原始股东的公司章程?避免企业做大了被踢出局?
8.如何用股权激励企业上下游,连锁店股权布局,总公司与分、子公司如何股权分配
9.集团股激励方案、股权重组,公司兼并股权融资,股权众筹方案设计
10.如何设计股权激励保证企业顺利平稳上市
11.如何设计公司盈利模式,让利润超过营业。

【第一天您将学会】:一套如何在企业内部导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!

【第二天您将学会】:基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!
...........【股权激励与布局两天一夜总裁班打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【参课人群】此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
讲座形式专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
学习费用两天一夜课程费用(980¥全包)食宿自理
【近期开课时间与城市】:
10月12-13 东莞 杭州 合肥 南昌 武汉
10月13-14 长沙 济南 义乌 兰州 哈尔滨
10月14-15 深圳 郑州 
10月15-16 青岛 
10月16-17 北京 南京 苏州 重庆 大连 呼和浩特 惠州 南宁 南通
10月17-18 西安 邯郸
10月19-20 成都 佛山 常州 昆明
10月20-21 广州 太原 温州 长沙 泰安 淮安
10月21-22 杭州 武汉 沈阳 
10月22-23 厦门 
10月23-24 深圳 无锡 东莞 长沙 宁波 贵阳 昆山 宁夏
10月24-25 福州 
10月25-26 上海 
10月26-27 北京 重庆 顺德 临沂 淄博 大同
10月27-28 成都 济南 南宁 中山 嘉兴
10月28-29 深圳 长春 临沂
10月29-30 武汉 西安 郑州 南宁
10月30-31广州 杭州 合肥 南京 青岛 泉州 南昌 莆田 榆林
10月30-11月1 长沙......

详细地址 全国各大城市均有开课 WeChat上发详细开课定位
咨询课程  WeChat:13556126750 区老师(电话同步)
【详细请点击链接】:
https://jinshuju.net/f/sMA2UY

添加区老师微信限量赠送以下股权资料:

《股东合作协议》一套
《一致行动人协议》一套
《股权代持协议》一套
《员工入股协议》一套
《资源入股协议》一套
《虚拟股协议》一套
《众筹协议书》一套
 报名线下课程限量赠送华一世纪全国首发《中国股权激励白皮书》白皮书是政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练,没有文学色彩。
2021-10-13
.

Monday, October 4, 2021

2021年最全绩效、薪酬考核、人力资源工具包

01-薪酬管理制度
02-绩效考核方案
03.绩效考核表格
04-岗位薪资
05-奖金申请
06-奖金发放
07-员工工资节税
08-员工奖罚设计
09-员工激励制度
10-名企薪酬福利
11-工资管理要点
12-员工假期设计
13-薪酬工具表格
14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧
16- 离职管理
17-扁平化管理
18-餐饮补贴
19-带薪年假
20-弹性工作制
21-定期旅游
22-定期培训
23-股票期权
24-话费补贴
25-加班补贴
26-交通补贴
27-节日福利
28-零食下午茶
29-年度体检
30-年终奖金
31-住房补贴
32-企业年金
33-企业食堂
34-商业保险
35-生日福利
36-五险一金
37-员工宿舍
38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格
40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通
42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉
44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例
395套 人力资源工作计划

原价1980元,国庆节期间只需要398元

资料图片详情链接https://jinshuju.net/f/rNLo4q

联系人:13928826727林峰