Go Athletics!

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Saturday, September 25, 2021

解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下

老板,你是否存在这些股权问题却不知道怎么更好的解决?
1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和
5、如何让员工动力十足,公司业绩蒸蒸日上.....
6、各部门自动化运作,解放老板...

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!
 
两天课程为你企业解决:
1.团队股权激励设计
(解决员工流失率高,员工没有激情,缺少有效的激励方法和系统,薪酬系统不规范,缺少方法和执行标准。)
2.绩效考核流程指标
(解决团队不接受公司的战略目标,上下达不成一致,部门反应绩效考核指标不合理,绩效考核难以实施,没有业绩推动手段。)
3.股权、战略架构梳理优化
(解决企业定位模糊,战略缺失;股东人数多,无实际控制人,股权结构有隐患。)
4.股权架构设计
(解决公司想要整合上下游,不知道如何操作,估值不合理,业务流程复杂,执行效率低下。)
5.合伙股权分配,股权比例设计,控制权把控
(解决毒品股东,设计股权结构,完善公司治理架构。)
6.财税,法律,商业模式
(解决税务风险,商业模式创新设计。)
7.上市规划
(董事高管,三年之内不能变动,否则不能上市,所以一定要做股权激励)
 
华一世纪——《公司控制权与股权激励——【为企业系统解决股权激励、股权分配、股权架构、上市重组、顶层布局、绩效薪酬、章程修改】全国开课,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【近期最新全国开课表]
9月24-25 长沙
9月25-26 深圳 贵阳 合肥 昆明 上海 重庆 临沂 连云港 三亚 常州
9月26-27 天津 长春 西安
9月27-28 东莞 青岛
9月28-29 北京 保定 杭州 济南 珠海 嘉兴
9月29-30 成都 广州 武汉 长沙 郑州 沈阳
10月9-10 成都 广州 上海 深圳
10月12-13 东莞 杭州 合肥 南昌 武汉
10月13-14 兰州 义乌 长沙 济南 哈尔滨
10月14-15 深圳 郑州
10月15-16 青岛
10月16-17 大连 呼和浩特 惠州 南京 南宁 南通 苏州 重庆  北京
10月17-18
西安 邯郸
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报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
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两天一夜课程费用(980元全包)食宿自理

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)

快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")

如果不方便参加们股权线下两天一夜课程,我们晚上有股权激励在线直播微课堂,120分钟的学习线上老师主要分享  多年成功辅导企业股权激励落地的实战股权知识干货,很多企业股权问题可以在微课堂上得到解决的方法和思路,详细可以加我WeChat为您做详细介绍。

退订回:T

Saturday, September 18, 2021

Fw:欢迎参加我们两天一夜《股权���励+绩效+薪酬+股改》方案班 2021-09-19

马云上市的事件告诉我们:
 股权可以吸引人才(蔡崇信);
 股权可以留住人才(18罗汉);
 股权可以融资(孙正义)
 股权可以赢市场(与雅虎合作)
 股权设计控制(马云不到7%,仍能控制公司)

只要您希望公司做大做强---基业长青---公司上市,股权课程是你的必修课!!
 股权分配、分钱机制设计
 合伙人股权架构方案设计
 核心团队、员工激励机制设计
 业绩倍增、盈利商业模式设计
 企业顶层设计、组织架构规划
 公司估值、众筹融资、增资扩股
如果您想学习以上知识,欢迎参加我们两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班:
如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题,你一定来参加两天一夜线下现场学习!


【第一天】主讲内容
——☆【股权激励】☆——
1、股权激励的好处与雷区?
2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
3、老板要业绩,员工要薪酬如何解决?
4、公司内部股权8大激励方法。
5、公司外部通过股权整合上下游资源。
——☆【股权布局】☆——
1、公司的控制权如何把控?
2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
3、进入资本市场的必要条件?
4、如何构建公司股权顶层战略?
5、什么样的人适合一起合伙创业?
6、'毒品股东”如何处理?
7、创业初期分错股权,如何处理?
8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
9、晚上老师一对一咨询辅导。

【第二天】主讲内容
——☆【股权分配】☆——
1、股东之间闹矛盾,怎么办?
2、如何打造股东的责,权,利?
3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?
4、股权激励的雷区和底线?
5、股权比例的9大生死线。
6、股东进入和退出的条件是什么?
——☆【资本运作】☆——
1、如何通过股权进行低成本融资?
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
4、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额?
5、如何修改公司章程? 上市前规划?
6、课程结束,和老师单独沟通企业问题。

第一天您将学会:
股权布局:股东进退设计,股份虚实设计,激励导向设计,股权结构设计;

股权激励:股东考核机制,激励股数评估,持股路径设计,股东对象甄选;
第二天您将学会:
股权统筹:打破股权僵局,设计好责权利,股份作价购买,规避股权雷区;
股份改造:签订合同协议,优化公司章程,平衡股东关系,进行实股注册!

 [参课人群]此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
 [讲座形式]专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
 [学习费用]提前报名980¥/人;现场报名1280¥/人

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间
9月14日—15日 合肥 昆明 青岛 太原 中山
9月15日—16日 南昌 兰州
9月16日—17日 海口 杭州 苏州
9月17日—18日 广州 深圳 石家庄
9月18日—19日 大连 银川
9月22日—23日 成都 宁波 厦门 温州 武汉 长沙 中山


了解更多地方开课时间请加WeChat
全国范围内每月均有开课,了解详细可咨询WeChat:13556126750  区老师
(会场已消毒、安全控制人数)

报名线下课程限量赠送华一世纪全国首发《中国股权激励20本协议书》

📄管理层及员工持股激动方案

教您:管理层以及员工持股激励方案如何设定?

📄溢价增资扩股协议

教您:引进新股东;股份应该怎么定价?避免贱卖股份

📄股权分配方案

教您:设定一套完善的股权分配设计方案

📄初创公司找合伙人与股权分配

教您初创公司怎么找合伙人?

📄竞业限制协议

教您辛苦培养的人才如何避免他成为自己竞争对手

📄技术入股协议

教您:以技术入股,应该给多少股份,协议怎么签?

📄股权融资项目计划书

教您∵梳理一套好的股权融资项目计划书?

📄股权转让协议

教您:新老股东进入与退出如何合理转让股权?

📄分红及退出机制

教您:企业赚钱了怎么分合理?股东要退出怎么处理?

📄投资入股协议

教您:有人投资你公司,协议应该怎么签

📄股东合作协议

教您:怎么统一股东思想,避免未来不必要的纷争?

📄合作经营协议

教您:与人合伙开公司权、责、利如何分配?

📄期权激励方案

教您:老板不想给注册股,员工不想花钱进入的最佳激励!

📄众筹合作协议

教您:合理股权众筹;避免搞成非法集资

📄股权顶层结构设计方案

教您:教您梳理公司股权结构的顶层设计方案?

📄股权代持协议

教您:解决外部资源股东不方便注册的问题?

📄股份制改造全程指引

教您:公司想要上市,想要做大就必须股改,怎么做呢?

📄限制性股权协议

教您:合伙开公司,应该提前签订那些限制性股权协议?

📄股权激励方案

教您:教您设定一套完善的股权激励方案?

📄投资合伙协议

教您:多人联合投资合伙,协议应该怎么签订?

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股权激励政策,为您解决企业难题

您还在为管理公司员工积极性问题上烦恼吗?
很多企业家认为用钱就可以搞定员工,留住人才,让他拼命干!其实经营着经营着你会发现两种现象:
同样的行业、同样的待遇、同样的人,会有不同的选择,他选择去别人家不来我们家。
真正的人才根本不是靠钱,马云没有钱却能吸引蔡崇信这样的高手,雷军也没有钱,他的合伙人却是是每个人都能干好一家公司的人。

所以根本上,并不是钱在作怪,更多的是老板的为人,企业文化氛围与机制等!
想要改变公司氛围和机制老板要学会"多维度"激发员工动力-股权激励
一套合理的股权激励机制,点燃员工梦想,解决您企业的积极性问题,解放老板!

当你听到股权激励的时候,不要一想到就是分钱,只想到分钱绝对是错的!做股权激励是一定是先让员工和公司一起赚钱了,老板再分钱出去,赚不到就没得分(当然,事先我们就订好分配机制,讲好规则,避免人人都觉得自己功劳大,说闲话)分配机制可以到我们线上或线下两天一夜现场学习,全国开课!

股权激励,说白了就是画饼,当然你给员工画饼时,有些员工会想,老板你画的饼太大了,我胃口不好,吃不了,这也就意味着你定的目标稍微有点高了,或者员工根本都不相信你画的饼。没关系!股权激励照样实施,到年底把股份分给完成目标的员工即可,这样其他员工就会心动,到了第2年肯定会努力奋斗!

针对不同阶层的员工,我司华一世纪不同的激励妙招
一、基层员工:完善的薪酬体系
1、明确性的职业晋升通道
2、荣誉评选与现金奖励

二、中层管理干部:
1、完善的薪酬体系
2、明确性的职业晋升通道
3、科学的绩效考核

三、核心高管:
1、完善的薪酬体系
2、超额激励分红法、在职分红法(使用虚拟股激励)
3、成为注册股东的通道:1-3-5年注册股激励法

四、老员工激励法
1、在职感恩激励法
2、退休福利激励法
3、梦想生发激励法
4、功臣创业激励法

1:超额利润激励法:意思就是设定一个目标,超过目标以外的部分拿来分就叫超额利润激励法!

2:在职股激励法:就是在公司任职就有分红,离职就没有,前两个您会发现都不是实股激励,而是虚股激励!

3:1-3-5注册股激励法,135代表1年3年5年,要在第五年才能转为正式的注册股东!所以老板您要有公司5-10年的战略规划让员工更着你觉得能干大事!您对员工说5年过后能拿到公司的注册股,结果您连5年规划做什么都不知道,这就很难让员工相信了!

4:老员工激励法,我相信随着公司的发展您公司一定有这样一类员工,没有他们就没有公司的现在,而有他们可能就没有公司的未来,这就是老员工!
如果您选择干掉老员工会认为您无情,不干掉又不行,员工公身居要职却不能贡献岗位的价值,老人下不去,新人上不来!造成血液不循环心肌梗塞而死所以我们需要运用老员工激励法!

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》课程现场为您讲解更多激励方法与落地措施!
【对公司内部】:您将学会一套如何在企业导入一套股权激励机制,吸引和留住管理人才、营销人才、技术人才、让员工发自内心的忠诚于公司,和公司形成利益、事业的共同体,提高员工积极性!

【对公司外部】:您将学会基于未来发展做好股权布局,股权分配!优化和调整目前的股权设置!做好股权布局之后才能做股权融资,资源整合,实现企业裂变,整合有资金,有资源的人为您所用!

《华一世纪股权激励整体解决方案导入班》两天一夜全国开课安排
9月14-15   合肥、昆明、青岛、太原、中山
9月15-16   南昌、兰州
9月16-17   海口、杭州、苏州、潍坊
9月17-18  广州、深圳、石家庄、银川
9月18-19  大连、柳州、义乌、哈尔滨
9月22-23  成都、宁波、厦门、温州、武汉、中山
9月23-24  南宁、顺德、徐州、南京、沈阳9月24-25 长沙
9月25-26 深圳、贵阳、合肥、昆明、上海、重庆、临沂、连云港、三亚
9月26-27 天津、长春、西安
9月27-28 东莞、青岛、莆田
9月28-29 北京、杭州、济南、淄博、珠海、泉州、嘉兴
9月29-30 成都、广州、武汉、长沙、郑州、福州


【课程时间】:上午09:00--12:00
                             下午14:00--18:00

☼全国每月开课,了解更多地区开课安排请添加WeChat咨询,会场已消毒,本期安全控制限60人参加(席位先报名先安排!)
咨询  WeChat:13556126750    区老师 电话同号  (具体地址WeChat上给您发送)
了解课程详细点击:https://jinshuju.net/f/TBw4Kw

   报名线下课程限量赠送华一世纪全国首发《中国股权激励白皮书》。白皮书是政府或议会正式发表的以白色封面装帧的重要文件或报告书的别称。作为一种官方文件,代表政府立场,讲究事实清楚、立场明确、行文规范、文字简练,没有文学色彩。

感恩至上!期待与您线下见面!!

Saturday, September 4, 2021

老板,经营企业必备全套资料,帮助您企业节省很多时间成本!

老板必备的13套资料,帮助您企业节省很多时间成本!
【第一套】绩效考核篇】
工资与绩效评定 46套
绩效管理系统
绩效考核系统 5套
薪酬设计及绩效管理
薪酬与绩效考核 6套
员工类岗位绩效考核表 12套
经理类绩效考核表 11套
总监类岗位绩效考核表 6套

【第二套】阿米巴经营篇】
公司阿米巴划分明细
公司阿米巴经营模式运行方案
阿米巴的落地与推行方案
阿米巴登记注册管理办法
阿米巴绩效报告范本
阿米巴经营绩效核算办法
阿米巴落地启动会模板
阿米巴规章制度目录
阿米巴之间经营合同(生产)
管理类阿米巴经营合同(财务部)
技术类阿米巴经营合同(研发)
业务类阿米巴经营合同(业务部)

【第三套】知名企业篇】
《阿里守则》阿里巴巴员工手册
《三一重工》股权激励方案
《阿里巴巴》的企业文化和价值观
《阿里巴巴》内部股权激励方案
《阿里巴巴》长期激励案例
《海尔》企业文化手册
《华为》的企业文化
《华为》的员工激励
《华为》公司股权分配政策
《华为》内部员工激励方案
《华为》人力资源薪酬设计方案
《华为》薪酬设计
《苏宁和阿里巴巴》企业文化分析
《万达》企业文化手册
《真功夫》公司章程讲解P11

【第四套】人事行政篇】
员工管理 25套
人事动态资料表 24套
企业管理制度 40套
培训制度全集 19套
客户管理文档 30套
管理制度 43套
辞退员工18法
高层管理类职位说明书 12套

【第五套】财务管理篇】
报销流程 7套
财务报销制度 9套
财务部职能职责 3套
财务部组织架构 10套
财务岗位说明书 28套
财务管理全套 67套
财务管理制度 10套
财务培训课程 12套
财务审批 8套
成本控制方案 8套
会计管理系统 10套
企业成本预测 10套

【第六套】营销策划篇】
杠杆借力营销案例 70套
各国经典营销案例800例
各行业营销案例 450套
客户数据管理办法
品牌营销策划书撰写指南
世界营销绝妙点子800例
市场营销必备工具表格 100套
市场营销精细化管理 2套
销售部管理制度
营销推广策划案例 12套

【第七套】企业文化篇】
企业发展、整合、战略与企业文化
CIS系统规划 52套
企业文化案例 151套
企业文化更新 72套
企业文化揭秘
企业文化手册 49套
企业文化研究理论 147套
企业文化与制胜的竞争战略
企业文化诊断评估工具
如何塑造企业文化
原版中外企业文化 53套

【第八套】顶层设计篇】
顶层设计及企业增值之道
公司股权结构顶层设计方案
股权结构优化与上市公司治理改进
拟上市公司股权结构顶层设计方案
上市公司财务管理制度范本
上市公司的股权结构
上市公司股权资本运作模式
新三板IPO股权结构顶层设计方案
新三板借壳上市操作方法及案例详解

【第九套】股权大全篇】
公司章程大全 57套
股权变更方案大全 27套
股权代持方案大全 62套
股权分配方案大全 59套
股权改革方案大全 25套
股权激励方案大全 55套
股权纠纷方案大全 27套
股权设计方案大全 27套
股权投资方案大全 18套
股权退出机制大全 28套
新三板股权方案大全 21套
员工入股方案大全 37套

【第十套】绝密大师篇】
柏明顿《股权激励9D模型》
周子秘笈《创业领袖团队》
单海洋《绩效不是管出来的》
郭凡生《股改天下》
薛中行《中国式股权激励》
刘克亚《闪电百万富翁》
臧其超《打造狼性销售团队》
俞凌雄《赢利之道》
俞凌雄《总裁实战执行》
苏引华《商业思维》
王紫杰《企业战略学》
周文强《不可不知的1000个投资常识》

【第十一套】商业模式篇】
顶尖商业模式 49套
各行业商业计划书 12套
各行业商业模式案例 400套
如何撰写有效的商业计划书 33套
商业计划书编写指南 2套
商业计划书概念与技巧 7套
商业计划书工具 9套
商业计划书模板 10
商业计划书优秀模板 20套

【第十二套】免费模式篇】
各行业免费模式营销 15套
各种免费模式 13套
经典免费模式案例 23套
免费模式3.0案例 56个方案
免费模式引流及策略 34套
实体店人性营销系统
实体店营销策略大合集
增加利润消费全集 10套
赠品营销方案 16套

【第十三套】融资篇】
众筹融资路演方案PPT
中小企业投融资方案策划
如何有效进行股权融资 2套
融资租赁合同 7套
融资谈判必备技能 4套
融资合同及法律文书 7套
融资方案大全 33套
股权融资项目计划书
股权融资方案大全 23套
330家股权投资邮箱
13套资料,原价1980元,现打包出售:398元(额外赠送90-120分钟股权激励微课堂,帮你打造您公司的股权分配,股权设计,解决您公司的股权架构,合伙的问题!)
Wechat联系人:15819588354 林先生(微信、电话同号)