Go Athletics!

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Thursday, January 27, 2022

老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

01-薪酬管理制度      02-绩效考核方案
03.绩效考核表格       04-岗位薪资
05-奖金申请              06-奖金发放
07-员工工资节税      08-员工奖罚设计
09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
13-薪酬工具表格      14-工资自动计算表格
15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
17-扁平化管理          18-餐饮补贴
19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
31-住房补贴              32-企业年金
33-企业食堂              34-商业保险
35-生日福利              36-五险一金
37-员工宿舍              38-管理制度、规范与流程
39-福利工具表格      40-绩效面谈及申诉
41-员工成长沟通      42-员工激励、奖惩、纪律管理
43-员工申诉              44-KPI体系构建工具
45-各部门KPI指标库案例        395套 人力资源工作计划

原价1980元,现在活动下单购买只需要398元

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联系人:13432074131 华哥 (微信、WeChat)

Monday, January 24, 2022

老板必备的【绩效考核、薪酬考核、人力资源】工具包

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03.绩效考核表格       04-岗位薪资
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09-员工激励制度      10-名企薪酬福利
11-工资管理要点      12-员工假期设计
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15-薪酬谈判技巧      16- 离职管理
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19-带薪年假              20-弹性工作制
21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
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Thursday, January 20, 2022

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21-定期旅游              22-定期培训
23-股票期权              24-话费补贴
25-加班补贴              26-交通补贴
27-节日福利              28-零食下午茶
29-年度体检              30-年终奖金
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Sunday, January 9, 2022

Fw:你一学就会的股权激励政策设���

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2天1晚 | 华一世纪《股权激励整体解决方案》实战总裁班之方案导入班,欢迎您莅临!

 

学习股权 就找华一世纪

马云上市的事件告诉我们:
 股权可以吸引人才(蔡崇信);
 股权可以留住人才(18罗汉);
 股权可以融资(孙正义)
 股权可以赢市场(与雅虎合作)
 股权设计控制(马云不到7%,仍能控制公司)

只要您希望公司做大做强---基业长青---公司上市,股权课程是你的必修课!!
 股权分配、分钱机制设计
 合伙人股权架构方案设计
 核心团队、员工激励机制设计
 业绩倍增、盈利商业模式设计
 企业顶层设计、组织架构规划
 公司估值、众筹融资、增资扩股
如果您想学习以上知识,欢迎参加我们两天一夜《股权激励+绩效+薪酬+股改》方案班:
如果您想解决公司“资金”“资源”“人才”等问题,你一定来参加两天一夜线下现场学习!


【第一天】主讲内容
——☆【股权激励】☆——
1、股权激励的好处与雷区?
2、老员工、高管、副总、股东等如何股权激励?
3、老板要业绩,员工要薪酬如何解决?
4、公司内部股权8大激励方法。
5、公司外部通过股权整合上下游资源。
——☆【股权布局】☆——
1、公司的控制权如何把控?
2、如何终身锁定创业者、把上下游变股东?
3、进入资本市场的必要条件?
4、如何构建公司股权顶层战略?
5、什么样的人适合一起合伙创业?
6、'毒品股东”如何处理?
7、创业初期分错股权,如何处理?
8、不同类型企业如何设计股权结构,进行改革?
9、晚上老师一对一咨询辅导。

【第二天】主讲内容
——☆【股权分配】☆——
1、股东之间闹矛盾,怎么办?
2、如何打造股东的责,权,利?
3、股权怎么分?什么时候分?分多少?分给谁?
4、股权激励的雷区和底线?
5、股权比例的9大生死线。
6、股东进入和退出的条件是什么?
——☆【资本运作】☆——
1、如何通过股权进行低成本融资?
2、如何拆分公司、建立集团架构进行融资?
3、如何无中生有无需资金设计连锁扩张体系?
4、如何设计公司盈利模式,让利润超过营业额?
5、如何修改公司章程? 上市前规划?
6、课程结束,和老师单独沟通企业问题。

第一天您将学会:
股权布局:股东进退设计,股份虚实设计,激励导向设计,股权结构设计;

股权激励:股东考核机制,激励股数评估,持股路径设计,股东对象甄选;
第二天您将学会:
股权统筹:打破股权僵局,设计好责权利,股份作价购买,规避股权雷区;
股份改造:签订合同协议,优化公司章程,平衡股东关系,进行实股注册!

 [参课人群]此次课程仅限企业最高决策人参加(董事长,总经理,法人)
 [讲座形式]专业知识+实操案例解析+现场互动+一对一咨询 ,让您带着困惑来,拿着答案走
 [学习费用]提前报名980¥/人;现场报名1280¥/人

《公司控制权与股权激励》全国地区最新课程时间
1月8-9 北京 杭州 郑州 重庆 青岛 莆田 呼和浩特
1月9-10添加到日历 长沙
1月10-11 上海
1月11-12号 武汉 中山
1月12-13号 南京 济南 义务 南阳 深圳 襄阳 泉州 临沂
1月13-14号 广州 东莞
1月15-16号 深圳 海口 贵阳 苏州 长春 南宁 厦门 宁波
1月18-19号 杭州 成都 福州 合肥 昆明 青岛 无锡 佛山 天津 郑州 大连
1月19-20号 上海 长沙 嘉兴
1月20-21号 北京 广州 武汉 石家庄 西安 哈尔滨
1月21-22号 太原 温州
了解更多地方开课时间请加WeChat
全国范围内每月均有开课,了解详细可咨询WeChat:13556126750  区老师
(会场已消毒、安全控制人数)

报名线下课程限量赠送华一世纪全国首发《中国股权激励20本协议书》

📄管理层及员工持股激动方案

教您:管理层以及员工持股激励方案如何设定?

📄溢价增资扩股协议

教您:引进新股东;股份应该怎么定价?避免贱卖股份

📄股权分配方案

教您:设定一套完善的股权分配设计方案

📄初创公司找合伙人与股权分配

教您初创公司怎么找合伙人?

📄竞业限制协议

教您辛苦培养的人才如何避免他成为自己竞争对手

📄技术入股协议

教您:以技术入股,应该给多少股份,协议怎么签?

📄股权融资项目计划书

教您∵梳理一套好的股权融资项目计划书?

📄股权转让协议

教您:新老股东进入与退出如何合理转让股权?

📄分红及退出机制

教您:企业赚钱了怎么分合理?股东要退出怎么处理?

📄投资入股协议

教您:有人投资你公司,协议应该怎么签

📄股东合作协议

教您:怎么统一股东思想,避免未来不必要的纷争?

📄合作经营协议

教您:与人合伙开公司权、责、利如何分配?

📄期权激励方案

教您:老板不想给注册股,员工不想花钱进入的最佳激励!

📄众筹合作协议

教您:合理股权众筹;避免搞成非法集资

📄股权顶层结构设计方案

教您:教您梳理公司股权结构的顶层设计方案?

📄股权代持协议

教您:解决外部资源股东不方便注册的问题?

📄股份制改造全程指引

教您:公司想要上市,想要做大就必须股改,怎么做呢?

📄限制性股权协议

教您:合伙开公司,应该提前签订那些限制性股权协议?

📄股权激励方案

教您:教您设定一套完善的股权激励方案?

📄投资合伙协议

教您:多人联合投资合伙,协议应该怎么签订?

咨询课程   WeChat:13556126750 区老师(电话同步)


【详细点击了解链接】:
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Friday, January 7, 2022

马化腾谈创业:腾讯五虎是如何分配股权,绝对不能均分股权

老板,你是否存在这些股权问题一窍不通?

1、想给公司导入股权激励,但不知道怎么分?分给谁?分多少?
2、公司到达一定规模后,高管纷纷离职,另立山头怎们办?
3、工资涨了又涨,绩效变了又变,但依然没有激情与动力……
4、不懂股权设计,公司治理不当,导致股权结构混乱,股东不和

【为什么】您苦心培养的人才总在流失,出去就成为您的竞争对手?
【为什么】车间里的跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工却视而不见?
【为什么】开10个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱?
【为什么】营销费用、管理费用越来越高,层层审批也无济于事?
【为什么】薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是无所改善?
【为什么】代理商赚钱,您的直营团队却在大面积亏损?
【为什么】苦苦奋斗多年,只见年纪大,不见公司大!只见白发多,不见利润多!

【员工激励与公司控制权】总裁班只讲干货,不讲理论
1、员工激励(内部全员激励,外部吸引人才)
2、股权分配(同股不同权,20种股利细分)
3、融资众筹(公司发展、股权融资、股权众筹)
4、企业并购(股权并购、扩张市场、整合产业链)
5、连锁扩张(整合资源,扩张市场)
6、组织架构(完善组织架构,定岗位职责)
7、公司估值(有效运营资产,实现企业增值)
8、落地方案(现场免费咨询,针对解决需求)

【员工激励与公司控制权】总裁班,打造公司内部合伙人,帮您在公司内部建立一套让员工为自己干的机制,为企业发展保驾护航!

【本月份开课表]
1月05-06 常州 南昌
1月06-07 成都 深圳
1月08-09 北京 杭州 郑州 重庆 青岛 呼和浩特
1月09-10 长沙
1月10-11 上海
1月11-12 武汉 西安 泉州 中山
1月12-13 南京 济南 义乌 深圳
1月13-14 广州 东莞
1月15-16 深圳 海口 贵阳 沈阳 苏州 长春 南宁 厦门
1月18-19 杭州 成都 福州 合肥 昆明 青岛 无锡 中山 佛山 天津 郑州
1月19-20 上海 长沙
1月20-21 北京 广州 温州 武汉 石家庄 西安 太原

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报名学习添加下方电话、Wechat
快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")
课程详细点击https://jinshuju.net/f/P0lbe4

两天一夜课程费用(980元全包)食宿自理

今日报名赠送以下华一世纪正规协议资料:
1、股东合作协议
2、股权代持协议
3、员工入股协议
4、众筹合作协议
5、资源入股协议(密级A+)
6、干股(虚拟股)分红协议(密级A+)
7、公司股东一致行动人协议(密级A+)
8、竞业限制协议(密级A+)

快速报名电话:13928826727 林老师(Wechat微信同步,添加请备注"报名+城市")